Cosa viene erogato
- Discovery call iniziale (60-90 min) per raccogliere contesto, obiettivi e vincoli del cliente.
- Analisi dello stato attuale: prodotto, team, processi, dati disponibili e competitor principali.
- Identificazione dei gap critici tra situazione attuale e obiettivi di business.
- Report scritto strutturato con: priorità d'azione, roadmap a 90 giorni e raccomandazioni concrete.
- Call di restituzione (30-45 min) per walkthrough del report e domande.
- 1 revisione del report inclusa entro 7 giorni dalla consegna.
Come si eroga — Guida Pratica
Step 1. Manda al cliente un questionario breve prima della call: 5-7 domande su cosa fanno, chi sono i clienti target, cosa hanno già provato, qual è il budget e la scadenza.
Step 2. Fai la discovery call (60-90 min). Prendi appunti in tempo reale su Notion. Non vendere - fai domande e ascolta. Le domande chiave: cosa non funziona oggi- Cosa succede se non risolvi questo in 3 mesi- Chi decide-
Step 3. Passa 2-3 giorni ad analizzare: guarda il loro sito, i competitor top 5, eventuali documenti che ti hanno mandato. Cerca il vero problema sotto quello che ti hanno descritto.
Step 4. Scrivi il report: massimo 6-8 pagine. Struttura: 1) situazione attuale, 2) gap identificati, 3) priorità d'azione in ordine, 4) roadmap a 90 giorni, 5) metriche di successo.
Step 5. Fai la call di restituzione: walkthrough del report slide per slide. Raccogli feedback. Se chiedono modifiche hai 7 giorni per aggiornare il documento.
Step 2. Fai la discovery call (60-90 min). Prendi appunti in tempo reale su Notion. Non vendere - fai domande e ascolta. Le domande chiave: cosa non funziona oggi- Cosa succede se non risolvi questo in 3 mesi- Chi decide-
Step 3. Passa 2-3 giorni ad analizzare: guarda il loro sito, i competitor top 5, eventuali documenti che ti hanno mandato. Cerca il vero problema sotto quello che ti hanno descritto.
Step 4. Scrivi il report: massimo 6-8 pagine. Struttura: 1) situazione attuale, 2) gap identificati, 3) priorità d'azione in ordine, 4) roadmap a 90 giorni, 5) metriche di successo.
Step 5. Fai la call di restituzione: walkthrough del report slide per slide. Raccogli feedback. Se chiedono modifiche hai 7 giorni per aggiornare il documento.
Case Study
TIER 1
Product Clarity Session
Risultato reale ottenuto con un nostro cliente.
Contesto: Piccola startup B2B nel settore logistica (Milano, 3 founder, nessun prodotto rilasciato). Il team aveva un'idea chiara ma non riusciva a tradurla in un piano d'azione concreto.
Problema: I tre founder avevano visioni diverse su cosa costruire per primi. Stavano perdendo settimane in riunioni senza decisioni. Nessuna roadmap, nessun KPI definito.
Cosa abbiamo fatto:
- Discovery call di 90 minuti con tutti e tre i founder separatamente per mappare le visioni divergenti.
- Analisi dei 5 competitor principali e del posizionamento attuale dell'idea sul mercato.
- Workshop di allineamento (2 ore) per convergere su una visione condivisa e un MVP minimo.
- Consegna di un report con roadmap a 90 giorni, 3 priorità assolute e metriche di successo.
Risultati:
✓ I founder hanno raggiunto l'allineamento in 1 settimana invece di continuare a rimandare.
✓ Roadmap condivisa adottata immediatamente dal team tecnico per iniziare lo sviluppo.
✓ Il cliente ha firmato successivamente un contratto retainer Standard per la fase di build.
Problema: I tre founder avevano visioni diverse su cosa costruire per primi. Stavano perdendo settimane in riunioni senza decisioni. Nessuna roadmap, nessun KPI definito.
Cosa abbiamo fatto:
- Discovery call di 90 minuti con tutti e tre i founder separatamente per mappare le visioni divergenti.
- Analisi dei 5 competitor principali e del posizionamento attuale dell'idea sul mercato.
- Workshop di allineamento (2 ore) per convergere su una visione condivisa e un MVP minimo.
- Consegna di un report con roadmap a 90 giorni, 3 priorità assolute e metriche di successo.
Risultati:
✓ I founder hanno raggiunto l'allineamento in 1 settimana invece di continuare a rimandare.
✓ Roadmap condivisa adottata immediatamente dal team tecnico per iniziare lo sviluppo.
✓ Il cliente ha firmato successivamente un contratto retainer Standard per la fase di build.